Formation Management
Management 3.0
Objectifs pédagogiques
A l’issue de la formation en management, le stagiaire sera capable de :
● Mieux gérer l’expression de ses émotions et celles des autres, rester aux commandes de ses comportements relationnels
● Optimiser l’harmonie et l’efficacité de sa communication interpersonnelle
● Sortir de situations relationnelles dégradées et rétablir la qualité des échanges
● Améliorer l’impact positif de son leadership, la cohésion et l’efficacité de son équipe
● S’approprier les outils et méthodes de la formation à des fins de développement personnel et relationnel
L’agilité
● Pourquoi l’agilité : des nouveaux besoins, les motivations, une culture, les principes, quels bénéfices ?
● Le Manifeste Agile et les 12 principes.
● Ses champs d’application.
Le Scrum Guide
● Théorie de Scrum : processus empirique, les piliers, les valeurs Scrum.
● Les artéfacts : Incrément, Product Backlog, Sprint Backlog, Definition of Done.
● Vue globale des événements et notion de Sprint.
● Les événements : Sprint Planning, Daily Sprint, Sprint Review, Sprint Retrospective.
● Les rôles : l’équipe Scrum, le Product Backlog, le Scrum Master, l’équipe de développement
Le Product Owner
● Profil du product Owner : qualité et compétences
● Objectifs du product Owner : valeur, interactions, déploiement
Le pilotage par la valeur
● Qu’est-ce que la valeur ? Les éléments à prendre en compte, notion de ROI.
● Le modèle de Kano : les catégories, les questions à poser.
● Définir la vision : modèle pour formaliser la vision, le Minimum Viable Product.
● Outils pour définir la valeur : brainstorming, Product Box, personas, User journey
● Le Product Backlog et les indicateurs clés
Les activités du Product Owner
● Définir et maintenir la vision.
● Gérer le Product Backlog : les différents modèles pour les User Stories et tests d’acceptation, raffinement.
● Gérer la valeur dont la dette technique et décider du déploiement les releases
● Rôle du product owner lors des cérémonies
● Communiquer l’avancement.
Mise à l’échelle
● Présentation de frameworks à l’échelle : Scrum of Scrum, SAFe
● Quelques principes phares et ce que cela implique pour le Product Owner
● Communauté de pratiques
Examen blanc
● Conseils pour l’examen.
● Examen blanc avec correction commentée.
● Mise en situation à blanc dans les conditions d’examen.
Contexte de la formation :
● Face à face pédagogique réalisé en présentiel.
● Cette formation ayant pour volonté d’être personnalisée, une étude de cas pourra être emmenée par le/les participants
Méthodes pédagogiques :
● Analyse des acquis existants des participants
● Exposés théoriques et vérification continue de l’apprentissage des participants
● Etude de cas concrets, mise en pratique à partir des études emmenées par le/les participants
● Temps d’échanges entre les apprenants eux-mêmes et avec le formateur lors de chaque séance.
Supports / outils pédagogiques :
● Mise à disposition en ligne de documents supports/contenus pédagogiques à la suite de la formation.
● Travail à partir des situations concrètes de chaque stagiaire, mises en situations globales et individuelles reprenant tous les acquis du jour
Moyens de suivi de l’exécution de l’action de formation :
● Feuilles d’émargement.
● Attestation de fin de formation ou certificat de réalisation
Évaluations des acquis des apprenants.
Pour ce faire, différents moyens seront utilisés pour évaluer les acquis en fonction des compétences mesurées :
● Questions écrites (QCM…)
● Exercices
● Mise en situation
Pour toutes nos formations, merci de vous inscrire en nous contactant au 06 76 21 05 09 ou à l’adresse mail suivante : co.accompagnement@gmail.com.
Votre demande d’inscription sera traitée dans un délai de 2 jours ouvrés.
Une inscription est possible jusqu’à 7 jours ouvrés avant le début de la formation.
L’inscription est réputée acquise lorsque le contrat ou la convention de prestation est retournée signée.
Référent de la formation :
Pour tout renseignement et inscription veuillez contacter : Carole Ong
co.accompagnement@gmail.com
06 76 21 05 09
Dates de la formation :
Le module présenté est formulé en inter. Les dates mentionnées dans le contrat/convention sont celles qui ont été définies avec le client.
Accessibilité/handicap :
Notre référente Carole Ong – 06 76 21 05 09 – co.accompagnement@gmail.com, se tient à votre écoute pour évaluer la faisabilité de votre projet de formation et anticiper les éventuels aménagements nécessaires et possible
Durée : 2 jours
Pré-requis : N/A
Public concerné : Directeurs/responsables produits, Maîtrise d’ouvrage, Chefs de projets/acteurs de projets, toutes parties prenantes à un projet agile.
Horaires : 9h à 18h
Lieu : formation dans vos locaux, chez nous ou à distance.
Tarif : nous contacter
Taux de satisfaction : 100%
Retours d’expérience
Je recommande cette formation à toutes les personnes qui ont envie de développer leur compétences. Je recommande la formatrice avec qui l’echange se fait de façon fluide.
Oui, plusieurs fois oui ! Carole est très enthousiasmante on a envie d’en apprendre davantage à son contact.
Je recommande pour tous les managers en devenir.