Formation Product Owner
Devenir PO (Product Owner)
Objectifs pédagogiques
● Différencier un projet (cycle plutôt traditionnel) d’un produit (cycle agile)
● Expliquer le rôle du Product Owner (PO)
● Définir le rôle du PO dans les cérémonies agiles
● Identifier les étapes de l’activité d’un PO, de la vision produit au travail quotidien avec l’équipe de développement
● Définir les responsabilités du PO vis-à-vis des différents livrables du projet
L’agilité
● Pourquoi l’agilité : des nouveaux besoins, les motivations, une culture, les principes, quels bénéfices ?
● Le Manifeste Agile et les 12 principes.
● Ses champs d’application.
Le Scrum Guide
● Théorie de Scrum : processus empirique, les piliers, les valeurs Scrum.
● Les artéfacts : Incrément, Product Backlog, Sprint Backlog, Definition of Done.
● Vue globale des événements et notion de Sprint.
● Les événements : Sprint Planning, Daily Sprint, Sprint Review, Sprint Retrospective.
● Les rôles : l’équipe Scrum, le Product Backlog, le Scrum Master, l’équipe de développement
Le Product Owner
● Profil du product Owner : qualité et compétences
● Objectifs du product Owner : valeur, interactions, déploiement
Le pilotage par la valeur
● Qu’est-ce que la valeur ? Les éléments à prendre en compte, notion de ROI.
● Le modèle de Kano : les catégories, les questions à poser.
● Définir la vision : modèle pour formaliser la vision, le Minimum Viable Product.
● Outils pour définir la valeur : brainstorming, Product Box, personas, User journey
● Le Product Backlog et les indicateurs clés
Les activités du Product Owner
● Définir et maintenir la vision.
● Gérer le Product Backlog : les différents modèles pour les User Stories et tests d’acceptation, raffinement.
● Gérer la valeur dont la dette technique et décider du déploiement les releases
● Rôle du product owner lors des cérémonies
● Communiquer l’avancement.
Mise à l’échelle
● Présentation de frameworks à l’échelle : Scrum of Scrum, SAFe
● Quelques principes phares et ce que cela implique pour le Product Owner
● Communauté de pratiques
Examen blanc
● Conseils pour l’examen.
● Examen blanc avec correction commentée.
● Mise en situation à blanc dans les conditions d’examen.
Contexte de la formation :
● Face à face pédagogique réalisé en présentiel.
● Cette formation ayant pour volonté d’être personnalisée, une étude de cas pourra être emmenée par le/les participants
Méthodes pédagogiques :
● Analyse des acquis existants des participants
● Exposés théoriques et vérification continue de l’apprentissage des participants
● Etude de cas concrets, mise en pratique à partir des études emmenées par le/les participants
● Temps d’échanges entre les apprenants eux-mêmes et avec le formateur lors de chaque séance.
Supports / outils pédagogiques :
● Mise à disposition en ligne de documents supports/contenus pédagogiques à la suite de la formation.
● Travail à partir des situations concrètes de chaque stagiaire, mises en situations globales et individuelles reprenant tous les acquis du jour
Moyens de suivi de l’exécution de l’action de formation :
● Feuilles d’émargement.
● Attestation de fin de formation ou certificat de réalisation
Évaluations des acquis des apprenants.
Pour ce faire, différents moyens seront utilisés pour évaluer les acquis en fonction des compétences mesurées :
● Questions écrites (QCM…)
● Exercices
● Mise en situation
Examen blanc
Préparation à la certification à l’aide d’examens blancs avec réponses commentées. Examen en anglais.
Suite à la formation
Il sera possible de passer la certification de Product Owner (PSPO) sur scrum.org (certification non comprise dans cette formation). L’anglais courant sera nécessaire pour passer la certification dans les meilleures conditions.
Pour toutes nos formations, merci de vous inscrire en nous contactant au 06 76 21 05 09 ou à l’adresse mail suivante : co.accompagnement@gmail.com.
Votre demande d’inscription sera traitée dans un délai de 2 jours ouvrés.
Une inscription est possible jusqu’à 7 jours ouvrés avant le début de la formation.
L’inscription est réputée acquise lorsque le contrat ou la convention de prestation est retournée signée.
Référent de la formation :
Pour tout renseignement et inscription veuillez contacter : Carole Ong
co.accompagnement@gmail.com
06 76 21 05 09
Dates de la formation :
Le module présenté est formulé en inter. Les dates mentionnées dans le contrat/convention sont celles qui ont été définies avec le client.
Accessibilité/handicap :
Notre référente Carole Ong – 06 76 21 05 09 – co.accompagnement@gmail.com, se tient à votre écoute pour évaluer la faisabilité de votre projet de formation et anticiper les éventuels aménagements nécessaires et possible
Durée : 1 jour – 7h
Pré-requis : N/A
Public concerné : directeurs/responsables produits, maîtrise d’ouvrage, chefs de projets/acteurs de projets, toutes parties prenantes à un projet agile.
Horaires : 9h à 18h
Lieu : formation dans vos locaux, chez nous ou à distance.
Tarif : 960 € TTC
Taux de satisfaction : 100%
Retours d’expérience
Je recommande cette formation très riche et sa formatrice très à l’écoute et qui s’adapte aux besoins du participant.