Formation Leadership
Agilité Comportementale et Leadership
Objectifs pédagogiques
A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
● Mieux gérer l’expression de ses émotions et celles des autres, rester aux commandes de ses comportements relationnels
● Optimiser l’harmonie et l’efficacité de sa communication interpersonnelle
● Sortir de situations relationnelles dégradées et rétablir la qualité des échanges
● Améliorer l’impact positif de son leadership, la cohésion et l’efficacité de son équipe
● S’approprier les outils et méthodes de la formation à des fins de développement personnel et relationnel
Module 1 : Notions fondamentales
● L’ouverture ou la fermeture à l’autre
● Les deux stratégies de gestion du stress : La Survie et la Croissance relationnelles
● L’intelligence émotionnelle en action
Module 2 : L’Agilité Comportementale
● Atelier de jeux de rôles : l’impact de la passivité et de l’agressivité
● Les composantes de l’Agilité Comportementale
Module 3 : Les Profils de Communication et les préférences comportementales
● La construction d’un Profil de Communication : besoins prioritaires, dynamique principale, qualités, défauts
● Les caractéristiques des différents registres de communication
● Qu’est-ce qui définit un Profil de Communication et un Profil des Principes Directeurs
● Leur impact sur la motivation
Chaque participant répond à des questionnaires d’auto-évaluation qui lui permettront de recevoir ses Profils de Communication et des Principes Directeurs, qui lui seront remis pendant le séminaire présentiel.
Module 4 : La primauté de la maturité émotionnelle
● Pourquoi la vision du monde et la croissance relationnelle jouent un rôle plus important que le profil psychologique
● Ses champs d’application
Module 5 : La pratique de l’Agilité Comportementale
● Ateliers de jeux de rôles : modes d’intervention spécifiques face à la survie dans chaque registre de communication
● La méthodologie d’intervention en Croissance : les 3 composantes de l’Agilité Comportementale
Module 6 : Le Leadership Relationnel
● Les 4 dimensions d’un Leadership en Croissance :
- Responsabilisation et autonomie
- Variations d’accompagnement
- Partage du sens
- Encouragement et performance
● Les Styles de Leadership pour mener des transformations : Soutien, Inspiration, Contrat, Challenge
CONCLUSION : La mise en œuvre de la Stratégie de Communication
Contexte de la formation :
● Formation réalisée en présentiel de préférence, mais possible en distanciel.
● Cette formation ayant pour volonté d’être personnalisée, une étude de cas pourra être emmenée par le/les participants
Modalités pédagogiques :
● Exposés, jeux de rôles, exercices
● Envoi des supports de cours imprimables, exercices et quiz
● Chaque participant recevra son profil de communication et son profil des principes directeurs
Supports / outils pédagogiques :
● Mise à disposition en ligne de documents supports/contenus pédagogiques à la suite de la formation.
● Travail à partir des situations concrètes (exercice de réflexion sur soi) de chaque stagiaire, jeux de rôles
Moyens de suivi de l’exécution de l’action de formation :
● Feuilles d’émargement.
● Attestation de fin de formation ou certificat de réalisation
Évaluations des acquis des apprenants.
● Évaluation en cours de formation (ECF) : exercices d’évaluation des connaissances, exercices de réflexion sur soi et d’auto-évaluation
Pour toutes nos formations, merci de vous inscrire en nous contactant au 06 76 21 05 09 ou à l’adresse mail suivante : co.accompagnement@gmail.com.
Votre demande d’inscription sera traitée dans un délai de 2 jours ouvrés.
Une inscription est possible jusqu’à 7 jours ouvrés avant le début de la formation.
L’inscription est réputée acquise lorsque le contrat ou la convention de prestation est retournée signée.
Référent de la formation :
Pour tout renseignement et inscription veuillez contacter : Carole Ong
co.accompagnement@gmail.com
06 76 21 05 09
Dates de la formation :
Le module présenté est formulé en inter. Les dates mentionnées dans le contrat/convention sont celles qui ont été définies avec le client.
Accessibilité/handicap :
Notre référente Carole Ong – 06 76 21 05 09 – co.accompagnement@gmail.com, se tient à votre écoute pour évaluer la faisabilité de votre projet de formation et anticiper les éventuels aménagements nécessaires et possible
Durée : 2 jours
Pré-requis : N/A
Public concerné : cadres et dirigeants d’entreprise souhaitant développer leur posture managériale et leurs compétences de leadership, consultants souhaitant enrichir leurs soft-skills et leur posture, tout professionnel désirant améliorer sa communication interpersonnelle et le management de ses émotions
Horaires : 9h à 18h
Lieu : formation dans vos locaux, chez nous ou à distance.
Tarif : nous contacter
Taux de satisfaction : 100%
Retours d’expérience
Je recommande cette formation à toutes les personnes qui ont envie de développer leur compétences. Je recommande la formatrice avec qui l’echange se fait de façon fluide.
Oui, plusieurs fois oui ! Carole est très enthousiasmante on a envie d’en apprendre davantage à son contact.
Je recommande pour tous les managers en devenir.