CoAccompagnement
Avec CoAccompagnement, j’accompagne les directeurs et managers afin d’améliorer les relations au sein des organisations, de leur permettre de diminuer leur pression et de dépasser leurs limites !
En plus de 20 ans d’accompagnement à la transformation des organisations, j’ai eu la chance d’aider les organisations, les équipes et les individus à définir leurs objectifs et mettre en place les actions pour les atteindre.
Durant cette période, j’ai remarqué que le management, notamment le middle-management, évolue dans de fréquentes réorganisation et/ou changement de pratiques : ils se retrouvent pressurisés entre les enjeux stratégiques de l’entreprise et la gestion optimale de leur•s équipe•s.
C’est pour cette raison que j’ai créé CoAccompagnement.
par mon écoute empathique, ma sensibilité et mon authenticité,
Pour relever leurs défis professionnels, que ce soit pour eux et/ou pour leur•s équipe•s.
S’ils ou elles se sentent limité•e•s par leurs croyances et les accompagner à trouver leurs leviers pour s’en affranchir.
Accompagnement professionnel sur le développement du collaborateur par un accueil inconditionnel, dans le respect de la déontologie et de l’éthique de coach.
Ex : prise de poste, estime de soi, gestion des relations, gestion du stress, pratiques agiles…
Accompagnement à la transformation des organisations, stratégiques, digitales et agiles, par de l’appui stratégique aux directeurs, du coaching de managers, du coaching équipes.
Ex : Appui stratégique de directrice•eur, mise en place de Lean Portfolio management, déploiement de train SAFe, gestion équipe de coachs agiles, …
Formations intra et inter entreprises dans les domaines du management, de la communication, du leadership et de l’agilité.
Ex : Management 3.0 (certifiante), Agilité comportementale, Product owner (PSPO1), Scrum master (PSM1), Initiation SAFe…
Animation et facilitation d’ateliers d’intelligence collective pour favoriser la coopération entre acteurs et la prise de décision.
Ex : Design thinking, Team Building, priorisation par la valeur, …
Coach Professionnelle certifiée RNCP, Coach Agile, Formatrice Management et agilité, Facilitatrice d’intelligence co, créatrice de CoAccompagnement.
Faciliter la vie au travail en remettant l’humain au centre. Accompagner chacun, notamment les managers et directeurs, dans leur prise de poste et leur permettre de trouver leurs propres leviers pour s’y épanouir. La hiérarchie n’est plus un problème si l’on adopte la bonne posture pour être un soutien pour son équipe et favoriser l’autonomie.
J’ai eu la chance de travailler au sein des équipes de Carole à EY Advisory. Carole est une experte confirmée dans le domaine de l’agile (coaching et gestion de projets agile). Elle est à l’écoute de ses équipes et sait se rendre disponible quand nécessaire. Par sa pédagogie et le partage de ses connaissances, elle a su me faire évoluer sur les compétences agiles.
Elle est un atout pour n’importe quelle équipe !
J’ai eu la chance d’avoir Carole comme Marraine (carrière manager) au sein d’EY consulting. Carole m’a accompagné dès l’intégration et a été toujours disponible pour me donner les bons conseils. Carole prend très au sérieux son rôle de marraine et elle a une approche humaine et professionnelle à la fois quand on abordait des sujets de projection de carrière. J’ai beaucoup appris avec Carole et j’essaye de m’inspirer d’elle dans mon rôle de parrain et aussi mon rôle en tant que manager. Carole est parmi les rares personnes qui arrive à trouver la bonne posture de coaching pour au même temps transmettre la connaissance et veiller à ce que les personnes gardent la motivation. Je recommande Carole à toute organisation qui met les compétences et l’humain au cœur de leur stratégie de développement !
En plus de ses compétences reconnues par tous en matière de management et leadership ainsi que ses fortes connaissances et nombreuses expériences en agilité/SAFe, Carole a été pour moi une excellente marraine et coach pendant plus d’un an et demi.
Disponible (malgré son agenda chargé), à l’écoute et toujours de bon conseil aussi bien sur le plan professionnel que personnel, j’ai énormément appris à son contact. Elle met à profit toute son expérience pour accompagner ses filleuls que ce soit en termes d’orientation (choix de carrière, formations…) ou bien de gestion de situations délicates (conflits, échéances importantes…).
J’apprécie particulièrement la pédagogie et la franchise dont fait preuve Carole. Elle n’hésite pas à faire savoir, calmement tout un argumentant sa position, lorsqu’elle n’est pas d’accord.
Je suis ravi d’avoir eu Carole comme marraine et de savoir que je peux toujours compter sur ses précieux conseils à l’avenir.
Au delà des enseignements théoriques relatifs à la gestion de programmes visant à la mise en place de l’agilité à l’échelle chez des clients, Carole a naturellement endossé un rôle de mentor. Sa sagesse et son expertise m’ont aidée à façonner mon style de coaching autour des méthodologies collaboratives telles que SAFe, Scrum, Kanban, Sprint Design.. Grâce à nos nombreux échanges et ses précieuses idées, à mon tour je suis devenue Ambassadrice et j’ai construit une communauté de coachs ayant pour but d’évangéliser et faire grandir nos consultants EY.
Elle m’a également accompagnée à devenir la Manager que je souhaitais être et bâtir mes convictions sur le Management 3.0.
Carole fait partie des belles rencontres pros, je la remercie pour cela, elle a toujours su m’accorder le temps dont j’avais besoin! Encore mille mercis pour tes précieux conseils et ta bienveillance! Au plaisir de travailler à nouveau ensemble.
